良好的開端是成功的一半，為了更好地規(guī)劃團(tuán)隊工作，促進(jìn)同工融合，2021年3月5日，紅旗創(chuàng)享團(tuán)隊在聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在三間房地區(qū)鄰里之家組織召開2021年首次月度推進(jìn)會，這也是機構(gòu)“二三”規(guī)劃最后一年里首次團(tuán)隊調(diào)整見面會。

今天的會議主要有以下四項議程：

1、破冰互動氛圍濃

會議開始之前，團(tuán)隊“開心果”閆海燕給大家帶了一場“小雞變鳳凰”的破冰游戲，讓來自不同團(tuán)隊、不同部門的所有人很快打成一片，為融洽的團(tuán)隊氛圍打下基礎(chǔ)。

2、經(jīng)驗分享視野寬

會上，紅旗創(chuàng)想團(tuán)隊切實遵循月度推進(jìn)會的宗旨，抓住經(jīng)驗分享高效成長的平臺，圍繞項目執(zhí)行過程中社工專業(yè)性的體現(xiàn)、社區(qū)服務(wù)過程中新面孔的挖掘等方面展開了深入探討。從服務(wù)創(chuàng)新到理論應(yīng)用，大家通過順序發(fā)言和補充發(fā)言等方式，踴躍交流，好點子、好想法不斷涌現(xiàn)，共同總結(jié)出行之有效的工作方法和服務(wù)形式，為進(jìn)一步提高團(tuán)隊的執(zhí)行能力和專業(yè)水平提供了條件。

3、疑點解析方向明

為提高標(biāo)準(zhǔn)、補牢短板，紅旗創(chuàng)享團(tuán)隊重點關(guān)注項目中的重點難點問題，項目社工認(rèn)真傾聽并積極反饋。例如，在劉洋實施的微治理項目中，同工就微創(chuàng)投和微治理的區(qū)別提出疑問，分別明確定義和執(zhí)行方向；在藝術(shù)減壓和可視化方面，大家經(jīng)過激烈討論，梳理出可視化的制度、設(shè)施、宣傳三個類別以及開展藝術(shù)減壓活動的流程和注意事項。

4、主題研討成效佳

在主題研討環(huán)節(jié)，大家圍繞“可視化”成果和“五維評估”兩個主題進(jìn)行了熱烈而深入的的討論。在共同協(xié)作下，經(jīng)過長達(dá)2個小時的討論，團(tuán)隊完善了“五維評估”法：骨干評估、隊伍評估、發(fā)展評估、品牌評估、資源評估五個方面。之后，大家還專門學(xué)習(xí)了機構(gòu)的《采購流程》和《知識績效》制度，以保證后續(xù)項目活動的順利開展；不斷提升區(qū)域主任、部門主任、項目主管對知識績效的重視程度，進(jìn)而提高社工的專業(yè)性。

本次月推會有總結(jié)有展望、有冷靜有思考、有爭執(zhí)有溫度，團(tuán)隊11位“乘風(fēng)破浪的社工們”士氣滿滿，決心在2021年立德二三規(guī)劃決勝之年，提升團(tuán)隊專業(yè)性，為做好基層社區(qū)治理“最后一公里”而努力奮進(jìn)！