大柳樹社區(qū)結(jié)合實(shí)際，采取“六化協(xié)同”模式來創(chuàng)建“紅柳筑夢(mèng)”社區(qū)品牌：

一是規(guī)范化——完善體系。包括三個(gè)方面，第一嚴(yán)把關(guān)強(qiáng)管理重培訓(xùn)，隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化；第二樹典型嚴(yán)制度建機(jī)制，運(yùn)行管理規(guī)范化；第三出實(shí)招抓載體創(chuàng)特色，開展活動(dòng)規(guī)范化。

二是系統(tǒng)化——形成機(jī)制。社區(qū)黨建是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要構(gòu)建一個(gè)工作格局來承載其功能，并在格局之下建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的一整套運(yùn)行機(jī)制，系統(tǒng)化思想將社區(qū)各項(xiàng)工作納入到“紅柳筑夢(mèng)”品牌之下，形成合力、共筑品牌。

三是精細(xì)化——服務(wù)群眾。按照網(wǎng)格化治理模式，通過建立和完善黨群活動(dòng)服務(wù)中心，發(fā)揮居干、骨干、信息員、志愿者、物業(yè)、指導(dǎo)員六類主體作用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化治理有隊(duì)伍、有機(jī)制、有保障。

四是多元化——?jiǎng)訂T居民。在開展各類黨建活動(dòng)時(shí)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)黨建活動(dòng)內(nèi)容的豐富性和吸引力。比如在教育管理上要推動(dòng)分類管理，對(duì)離退休黨員實(shí)行“能動(dòng)式”管理；對(duì)流動(dòng)黨員要實(shí)行“強(qiáng)化式”管理，對(duì)在崗黨員實(shí)行“雙重式”管理，強(qiáng)化組織、紀(jì)律、制度規(guī)范管理，同時(shí)也要強(qiáng)化崗位責(zé)任制，履行好工作職責(zé)。

五是可視化——氛圍營造。以彰顯黨組織和黨員先進(jìn)性為目的，利用一切可展示、可認(rèn)識(shí)、可感知的視覺手段，根據(jù)基層黨建的不同特點(diǎn)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際情況，構(gòu)建起以“黨組織創(chuàng)先進(jìn)視覺形象體系”和“黨員爭優(yōu)秀身份識(shí)別體系”為主要內(nèi)容的“可視化”黨建工作體系，最大限度發(fā)揮黨組織的政治核心作用，營造黨建氛圍。

六是科技化——智慧黨建。將互聯(lián)網(wǎng)作為新資源、新平臺(tái)、新手段，通過互聯(lián)網(wǎng)+、QQ群、微博、微信、黨建信息平臺(tái)等媒介作為著力點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)凝聚群眾智慧，聽取群眾意見，回應(yīng)群眾訴求，有效增強(qiáng)社區(qū)黨建服務(wù)群眾的針對(duì)性和有效性。