12月17日，玖成社會(huì)工作發(fā)展中心在朝外社會(huì)組織培訓(xùn)基地舉行了項(xiàng)目管理流程培訓(xùn)活動(dòng)，在行動(dòng)社會(huì)工作事務(wù)所、立德社會(huì)工作事務(wù)所等多家社會(huì)組織參加了此次培訓(xùn)。
   此次培訓(xùn)由玖成社會(huì)工作發(fā)展中心總干事黃理老師為大家介紹了項(xiàng)目管理工作流程方面的知識(shí)，黃老師分別從為什么指定定工作流程、制定工作流程的原因、流程的特性等方面給大家呈現(xiàn)了一場豐富多彩的文化盛宴。在說到制定工作流程可以節(jié)省成本的時(shí)候，黃老師專門為大家舉了一個(gè)例子：一個(gè)公司的副總裁在其他人不會(huì)做早餐的情況下親自去做，但是其他人卻要等著他去分配和協(xié)調(diào)工作，在這種情況下就是資源的浪費(fèi)和成本的提高。所以在達(dá)到項(xiàng)目效果的前提下，如何更好的用好我們的資源，如何去節(jié)省成本，這是我們許多社會(huì)組織需要在項(xiàng)目款項(xiàng)有限的基礎(chǔ)上去關(guān)注和了解的環(huán)節(jié)。
   這次培訓(xùn)使我們大家對(duì)制定項(xiàng)目管理工作流程方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，讓我們學(xué)習(xí)到在以后的資源管理和人事運(yùn)用方面有了全新的體會(huì)。