5月26日,我所外來務工人員社區(qū)融入項目的工作人員參加了恩友財務為中標機構(gòu)提供的財務培訓。
主講老師通過中華兒慈會的財務人員的重大失誤——將賬目中一項本應為4.75億元的金額,寫成了47.5億元,直接引出過程管理的重要性。
我們立德的每位社工也是本著公益服務的理念在開展著各項工作。然而活動背后也一定有財務的支撐,如何做到公開、透明,就需要一款專業(yè)、有效的管理工具,這就是NPM軟件的應用。這款軟件的三大功能集成,對項目全流程進入財務管理,包括:編制環(huán)節(jié)預算建立、執(zhí)行環(huán)節(jié)的報銷審批、報告環(huán)節(jié)的進度查詢。這不僅可以為我們的工作進行全面預算,而且可以與捐贈方構(gòu)建深度信任,不僅讓我們有更多的時間和精力投入到基層的服務工作,更可以吸引更多的有才有識的社會人士加入到我們的行列!
這次培訓為我們把溫暖基金資助的項目做好奠定了財務基礎。
