12月24日，治理共建事業(yè)部攜手紅旗創(chuàng)享團隊在立德社工事務所綠地自由港辦公區(qū)隆重召開了2024年終述職與考評會，旨在全面回顧過去一年的工作付出，深刻總結(jié)經(jīng)驗、不足，并以此為基石，樹立新一年明確且振奮人心的目標。

此次會議特別邀請到了決策委員會的張躍豪、任悅、范玲和武曉霞，以及銳意進取事業(yè)部總監(jiān)魏俊英、人事部主任王宇紅等人擔任嘉賓指導，并由紅旗創(chuàng)享事業(yè)部總監(jiān)馬春雷進行主持。

一、述職深度匯報，強化總結(jié)反思能力

兩個團隊的社工圍繞項目工作、成效展示、成長反思及明年規(guī)劃等多個維度，分別進行了全面而細致的匯報。各部門主任則就整體工作的創(chuàng)新與成效、項目管理策略、團隊領(lǐng)導能力及下一年度規(guī)劃等關(guān)鍵領(lǐng)域，展開了深入述職。

在匯報過程中，社工靈活運用思維導圖、PPT等輔助工具，使內(nèi)容更加直觀生動。治理團隊的王文文，以“新領(lǐng)域”“新思路”“新設計”為匯報主線，通過豐富多彩的呈現(xiàn)方式，生動展現(xiàn)了2024年度服務的顯著成效。而同樣來自治理團隊的楊薇，則將明年的關(guān)鍵詞鎖定為“守正創(chuàng)新”，她期望在變與不變、繼承與發(fā)展、原則性與創(chuàng)造性之間找到平衡點，以此激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和創(chuàng)新活力。來自紅旗創(chuàng)享團隊的陳彤彤，回顧了過去一年的工作，她以“扎實專業(yè)服務，致力合作共贏”“真情守護陪伴，成為老人貼心人”“資源整合，賦能西城海淀服務”為三大亮點，總結(jié)了團隊的辛勤付出與豐碩成果。而同一團隊的王丹雪，則從服務的延續(xù)性、創(chuàng)新性、拓展性三個方面，全面總結(jié)了2024年整體工作的創(chuàng)新與成效，展現(xiàn)了團隊在持續(xù)進步中的穩(wěn)健步伐。

二、團隊互評機制，構(gòu)建互動交流平臺

在接下來的團隊互動階段，團隊社工紛紛對匯報內(nèi)容進行交流，分享感悟，此舉極大地強化了大家的學習主動性與反思深度。治理團隊的田寧歡，通過細致觀察前輩與社區(qū)工作人員的對接流程，潛心學習對接與表達的技巧，精準把握介紹的要點，以提高自身語言表達能力。而紅旗團隊的王欣雨，則采用橫向?qū)Ρ确?，如同照鏡子般的自我審視方式，不斷在實踐中積累、總結(jié)、反思與探索，力求在每一次嘗試中都能有所進步。

三、領(lǐng)導精準點評，助推社工成長發(fā)展

王宇紅主任著重指出，在服務實踐中需不斷總結(jié)經(jīng)驗，在總結(jié)中尋求提升，并在提升過程中尤為注重項目服務影響力的廣泛傳播。

魏俊英總監(jiān)強調(diào)了團隊合作的基石作用，倡導在相互學習交流中，持續(xù)提高個人的綜合能力與素質(zhì)。

武曉霞主任則對服務過程的留痕管理以及社工邦資料上傳的標準化提出了嚴格要求，旨在強化項目服務的日常監(jiān)管機制。

范玲主任面對當前嚴峻形勢，鼓勵社工們要把握機遇，不斷提升個人競爭力，以高標準嚴要求對待項目與購買方，展現(xiàn)專業(yè)風采。

任悅主任對大家2024年的辛勤付出與豐碩成果給予了高度肯定，并對2025年寄予厚望：一方面，希望大家能將個人目標與機構(gòu)目標緊密結(jié)合，攜手并進，共同推動機構(gòu)的全面發(fā)展；另一方面，要促進部門間的緊密協(xié)同，確保整體項目服務的流暢與高效。

最后，張躍豪主任作總結(jié)講話，著重闡述了以下核心要點：

<一> 團隊合作的力量：團隊間緊密合作是實現(xiàn)共同目標的基石，唯有齊心協(xié)力，方能攻堅克難。

<二> 成長機會的創(chuàng)造：機構(gòu)應創(chuàng)造更多成長機會，不僅助力員工個人技能的提升，也推動團隊共同進步。

<三> 合作方的互動與發(fā)展：積極促進機構(gòu)與合作方之間的良性互動，共同挖掘合作潛力，探索更多發(fā)展機遇。

站在2024年終節(jié)點，展望2025年，治理共建事業(yè)部與紅旗創(chuàng)享團隊將堅守初心，在過往經(jīng)驗與教訓中深刻反思，不斷汲取成長養(yǎng)分；面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，攜手奮進，勇于突破，以更加堅定的步伐邁向新的征程。